Рисунок 1
1. Чек-лист 1
Рисунок 2
2. Есть сайт https://dropmefiles.com и (рис 2)
3. Что передаю по API (рис 3) (рис 3)
4. Если не загрузился, то вернуть ответ сразу что загрузка еще не завершена (JSON)
1.Шаг 1: Кликнуть на кебаб меню в правом верхнем углу (три точки) https://photo-screen.ru/i/k4zE946bn
2.Шаг 2: Перейти в Настройки https://photo-screen.ru/i/JkFiFmRir
3.Шаг 3: Перейти во вкладку Информация https://photo-screen.ru/i/YFJuu3KI7
4.Шаг 4: После того, как перейдете в раздел “Информация”, вы должны увидеть информацию о текущей версии приложения “Моби C” https://photo-screen.ru/i/KyOPgKR6T
1\. CRM и управление клиентскими отношениями: Это включает в себя управление
контактами, маркетинговые кампании, аналитику и взаимодействие с клиентами.
Автоматизация в этой области помогает бизнесу эффективно взаимодействовать с
клиентами и улучшать их опыт. 2\. Управление производством и складским учетом:
Это обеспечивает автоматизацию учета запасов, отслеживание поставок,
управление производством и операционной деятельностью. Это также включает в
себя системы контроля качества и оптимизацию процессов. 3\. Мобильная торговля
и электронная коммерция: Здесь важно автоматизировать процессы заказов, оплаты
и доставки, управлять инвентарем и организовывать точки продаж. Мобильные
технологии играют ключевую роль в современной электронной коммерции и
мобильной торговле. 4\. Финансовое управление и бухгалтерия: Этот аспект
автоматизации включает в себя учет финансов, управление деньгами,
бюджетирование, финансовый анализ и отчетность. Программы для автоматизации
финансовых процессов помогают бизнесу быть более точным в финансовом
планировании. 5\. Системы мотивации и управления персоналом: Здесь важно
автоматизировать процессы управления человеческими ресурсами, найма, обучения
персонала, а также системы поощрения и мотивации сотрудников. Эти категории
представляют собой общий обзор, но, конечно, существует множество других
направлений автоматизации бизнеса, таких как управление отношениями с
поставщиками, анализ данных, разработка программного обеспечения и многое
другое. Если у тебя появятся конкретные вопросы по какой-то из этих областей,
я с удовольствием помогу разобраться! Все эти области управления и
производства напрямую связаны с цифровой трансформацией и внедрением
информационных технологий в бизнес-процессы. Их автоматизация позволяет
повысить эффективность, снизить издержки и улучшить контроль за процессами.
[P]”Финансовая емкость различных областей автоматизации бизнеса”.[/P] [P][/P]
[P]+1. CRM и управление клиентскими отношениями[/P] [P]+2. Управление
производством и складским учетом[/P] [P]+3. Аналитика и бизнес-интеллект[/P]
[P]+4. Управление процессами и проектами[/P] [P]5. Финансовое управление и
планирование бюджета (gusen_it)[/P] [P]6. Коммуникации и коллаборация
(Tindtravel будет)[/P] [P]7. Мобильная торговля и электронная коммерция
(togrvisor)[/P] [P]8. Системы мотивации и управления персоналом
(togrvisor)[/P] [P]+9. Защита данных и кибербезопасность[/P] [P]10.
Экологическая устойчивость и CSR (Tindtravel будет)[/P] [P][/P] [P][/P]
[P]Конечно, вот более компактный список – по 2 позиции для каждого
направления:[/P] [P][/P] [P]1. CRM и управление клиентскими отношениями:[/P]
[P] – Битрикс24,[/P] [P] – amoCRM.[/P] [P][/P] [P]2. Управление производством
и складским учетом:[/P] [P] – 1С:Управление производственным предприятием,[/P]
[P] – WMS Треба.[/P] [P][/P] [P]3. Аналитика и бизнес-интеллект:[/P] [P] –
Power BI,[/P] [P] – Tableau.[/P] [P][/P] [P]4. Управление процессами и
проектами:[/P] [P] – Ассистент 1С:Управление проектами,[/P] [P] – Microsoft
Project.[/P] [P][/P] [P]5. Финансовое управление и бухгалтерия:[/P] [P] –
1С:Бухгалтерия,[/P] [P] – QuickBooks Online.[/P] [P][/P] [P]6. Коммуникации и
коллаборация:[/P] [P] – СБИС+ (SmartBusiness integrated system),[/P] [P] –
Яндекс.Коннект.[/P] [P][/P] [P]7. Мобильная торговля и электронная
коммерция:[/P] [P] – Marketplace on 1C-Bitrix,[/P] [P] – OpenCart.[/P] [P][/P]
[P]8. Системы мотивации и управления персоналом:[/P] [P] – УТ Про HRM,[/P] [P]
– 1С:Зарплата и Управление Персоналом.[/P] [P][/P] [P]9. Защита данных и
кибербезопасность:[/P] [P] – Лаборатория Касперского: Security Center,[/P] [P]
– 1С:Безопасность.[/P] [P][/P] [P]10. Экологическая устойчивость и CSR:[/P]
[P] – Аналитическая платформа от 1С,[/P] [P] – EcoVadis.[/P]
1. авпарпаврпавравпрпав
2) Зона: Азия и зарубеж 3) Профиль маркетинг 4) опыть на чужих деньгах 5) свои
проектики 1-2 Тема 1: Мед тех Тема 2: Шаринг детских игрушек ))) Тема 3:
Приложение для фермеров Тема 4: Сам занимался EDI не
1.Чек-лист 1
2.Чек-лист 2
3.Чек лист 1с
4.Чек-лист 3
5.Зона: Азия и зарубеж
6.Профиль маркетинг
7.Опыть на чужих деньгах
8.Свои проектики 1-2
9.Тема 1: Мед тех
10.Тема 2: Шаринг детских игрушек
11.Тема 3: Приложение для фермеров
12.Тема 4: Сам занимался EDI не
💡
Рисунок 1
1. За всеми товарами закрепляется персональный менеджер (рис 1)
Рисунок 2
2. Справочник менеджеров (рис 2)
Рисунок 3
3. Виды контроля на проходной (рис 3)
Рисунок 4
4. Фиксация сотрудника на проходной без использования сканера (рис 4)
5. Начисление сотрудника за проданный товара будет выполнен только если менеджер был на работе в момент продажи
💡
Рисунок 1
1. Шаг 1: Зайти в Моби-С (рис 1)
Рисунок 2
2. Шаг 2: Кликнуть в левом верхнем углу на значок [бочки] (рис 2)
Рисунок 3
3. Шаг 3: Выбрать в списке баз базу (по умолчанию название базы [Основная]) (рис 3)
Рисунок 4
4. Шаг 4: Кликнуть на кнопку с пиктограммой QR-кода, в правом верхнем углу (рис 4)
Рисунок 5
5. Шаг 5: Сканировать QR-код (рис 5)
💡
Рисунок 1
1. Шаг 1: Зайти в Моби-С (рис 1)
Рисунок 2
2. Шаг 2: Кликнуть в левом верхнем углу на значок
Рисунок 3
3. Шаг 3: Выбрать в списке баз базу (по умолчанию название базы
4. Шаг 4: Кликнуть на кнопку с пиктограммой QR-кода, в правом верхнем углу (рис 4)
5. Шаг 5: Сканировать QR-код (рис 5)
💡
Рисунок 1
1. В случае если складской логист решил отменить документ сборки товаров и прервать процесс сборки по каким либо обстоятельствам. Необходимо в документа ВОЛНА сменить статус сборки и провести документ. Это изменения повлияет на задания сборки товаров. h
Рисунок 2
2. Журнал заданий на сборку товаров в ТСД программы склад-15 при волновой сборке выглядит как на этом фото (рис 2)
Рисунок 3
3. Справочник для регистрации складского персонала. Из-за большой текучки кадров типовий алгоритм не используется (рис 3)
Рисунок 4
4. Добавление в Склад-15 обезличенных пользователей (рис 4)
Рисунок 5
5. Инструкция по регистрации сборщика в 1С, печати штрихкода доступа в ТСД, авторизации и начала сборки товаро в одном кадре (рис 5)
6. Под заголовком НА УСТРОЙСТВЕ – это документы которые открыли на этом ТСД и возможно уже начата сборка (рис 6) а раздел НА СЕРВЕРЕ означает что эти документы в еще не открывали на ТСД
Этот метод раздельной сборки товаров через два ТСД из разных помещений или
складов можно рассматривать как аналог коллективной сборки товаров на складах.
В случае коллективной сборки, операторы собирают товары со склада, используя
один общий список заказов или инструкций. Это эффективно для одного склада, но
если у вас есть несколько помещений или складов, то процесс становится
сложнее. В отличие от коллективной сборки, метод с использованием двух ТСД и
раздельной сборки позволяет более эффективно управлять сборкой товаров из
разных местоположений. Каждый ТСД может быть связан с конкретным складским
помещением, что позволяет операторам производить сборку непосредственно на
месте хранения товаров. Такой подход позволяет минимизировать ошибки,
связанные с перемещением товаров между различными складскими зонами, и
обеспечивает более точное управление запасами и отслеживание местоположения
товаров. Благодаря этому методу улучшается общая эффективность сборки товаров
на складах, уменьшается вероятность ошибок и улучшается общее управление
процессами снабжения. Надеюсь, это добавление помогло вам получить полное
представление о методе раздельной сборки товаров через два ТСД из разных
помещений или складов одного документа реализации товаров!
Рисунок 1
1. Добавить всем товаров признак размещения в виде отдельного помещения (рис 1)
Рисунок 2
2. После всех проверок и готовности передать на сборку. Нужно документу установить статус ПРОВЕРЕН (рис 2)
Рисунок 3
3. После принятие логистом решения что документ можно отправить на сборку он должен сменить статус НА СБОРКУ (рис 3)
Рисунок 4
4. После 100% готовности к отгрузке документа оператор или логист меняет статус документа на СОБРАН и передает документ в отдел доставки (рис 4)
Рисунок 5
5. Мониторинг этапов сборки и процент готовности к отгрузке доступен у сотрудников с отметкой в справочнике пользователи (рис 5)
Рисунок 6
6. После записи документа со статусом ПРОВЕРЕН создает ордерный документ готовый к сборке который содержит товар из указанного помещения (рис 6)
Рисунок 7
7. Общая готовность документа реализации товаров и услуг к отгрузке со склада можно увидеть по значению 100% в колонке СБОРКА (рис 7)